
受疫情影響,企業(yè)貨運(yùn)工作如何保通保暢?企業(yè)為做好貨運(yùn)物流保通保暢工作,全力打通運(yùn)輸堵點(diǎn),全力保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)智能物流協(xié)同管理平臺(tái)解決方案,融入無(wú)人值守稱(chēng)重、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù),將企業(yè)物流、信息流、資金流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,提升行業(yè)整合、采購(gòu)、運(yùn)行等階段的供應(yīng)鏈管理水平,專(zhuān)注于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)數(shù)字化升級(jí)。
客商平臺(tái)
供應(yīng)商、采購(gòu)商、物流公司通過(guò)平臺(tái)協(xié)同作業(yè),打通流程,面向采購(gòu)端,改善企業(yè)與其供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商關(guān)系,挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商,減輕在供應(yīng)商選擇和管理上的壓力,節(jié)約人力和時(shí)間成本。
采購(gòu)管理
平臺(tái)覆蓋了物料采購(gòu)管理、訂單跟蹤、訂單變更、退貨管理等全業(yè)務(wù)管理,通過(guò)詢(xún)比價(jià)、合同管理等的規(guī)范化,采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)可成倍提升信息化高度集成,穩(wěn)步增強(qiáng)全平臺(tái)的電子化采購(gòu)?fù)该鞫取?/p>
銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售管理借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),并對(duì)大量商機(jī)信息的整合匯總,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源信息的統(tǒng)一管理,使信息存儲(chǔ)更加詳盡、規(guī)范,高效全面地洞察客戶(hù),全方位統(tǒng)一客戶(hù)資源,企業(yè)可建立360°客戶(hù)視圖,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的信息化管理。
物料管理
企業(yè)物資運(yùn)輸通過(guò)無(wú)人值守稱(chēng)重信息技術(shù)突破物資管理瓶頸,加強(qiáng)設(shè)備堵塞地磅管理中漏洞,提升稱(chēng)重管理效率,降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本,獲得更高的利潤(rùn)。
軌跡跟蹤
企業(yè)通過(guò)視頻監(jiān)控和北斗定位技術(shù)對(duì)物流車(chē)輛作業(yè)線(xiàn)路、作業(yè)位置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)車(chē)輛作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)路段路況、駕駛?cè)藛T狀態(tài)進(jìn)行可視化監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛運(yùn)行情況,提高對(duì)突發(fā)問(wèn)題的響應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)全過(guò)程實(shí)時(shí)化、可視化監(jiān)控。
數(shù)據(jù)賦能
企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)也在經(jīng)歷著數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)種類(lèi)的爆炸式增長(zhǎng)。通過(guò)平臺(tái)完成多種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計(jì)、分析,從眾多數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息。