傳統水泥產業日趨飽和，信息流通不暢、信息阻礙情況存在，要求在新經濟條件下，企業需要加快對市場的適應性和市場需求的響應速度；
水泥行業環境極其管理特點，要求水泥企業采購、銷售、生產等要素不斷趨于智能化管控，是企業應對當前市場環境，加強成本控制能力，提升經營效益的現實需求。
行業背景
面臨挑戰
人員成本高、效率低、易出錯
磅房、開票室、下料口等地方配置的人員較多；傳統企業依靠人工過磅，效率低，結算易出錯。
部門信息孤島、訂單協同差
部門信息孤立，銷售系統管理缺失，未實現業務閉環管控；集團采購缺乏從需求到計劃到訂單協同管控機制。
物流車輛難管控
車輛信息不完善，無法按環保需要自動管控不同排放標準的車輛；廠內外車輛管理混亂。
用戶體驗差
發貨旺季時，排隊秩序混亂；人工辦理入廠手續、開具單據，司機需下車打印磅單、票據打印繁瑣。
物料“串貨”、計量作弊
以好充次、過磅人為干預。
數字化弱、存在監管漏洞
統計、數據分析功能弱，無法有效監控貨物是否按要求送達。
解決方案
水泥行業智慧物流管理解決方案
博樂水泥智慧物流管理方案，主要解決水泥企業原料采購、成品銷售、廠內外物流管理存在的問題，覆蓋水泥物流全鏈路業務，助力水泥企業實現業務過程智能精細化管理，提升發運效率，降低成本，可實現集團協同辦公。
- 電商營銷
- 客商平臺
- 發運管理
- 排隊叫號
- 智能門禁
- 地磅無人值守
- 流向管控
- 數字孿生
- 卸貨管理
- 結算管理
- 袋裝裝車管理
- 散裝裝車管理
方案優勢
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智能一體化平臺綜合解決力
依托一站式物流綜合管理平臺，貫穿物流各個環節，實現數據匯聚，為企業提供高效率、標準化的物流管理服務，助力物流供應鏈實現一體化、智能化運作。
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AI全方位感知、智能分析決策
在裝、卸、運等各業務環節深度融合AI、物聯網、云計算、大數據等技術，實現智能感知、采集、分析與決策，驅動企業運輸各業務管理向智能化轉變，達到降本增效的目標。
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數據互通，業務協同
打通企業上下游各環節、各部門間的信息互通，加強銜接，實現多方協作及監管，有利于職能部門對物流活動實時跟蹤查詢、全程監測預警。
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靈活性強、支持多元拓展
平臺具有強大的數據接入、處理及分發能力，兼容性強、開放度高，輕松部署，功能可靈活拓展，輕松與第三方集成，滿足更高級的業務需求。
客戶案例
累計服務海螺60余家子公司實施運行
項目實施后，各工廠在規范業務流程的同時大幅提升了物流發貨效率，通過智能化升級改造，實現信息化融合貫通及發貨流程優化，極大降低了人力成本，人員工作效率及客戶滿意度大幅提升。
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