為制造業集團增加智能物流數字化羽翼 邁向精益管理體系
匯集流通領域從前端到后端企業轉型故事。眾多頭部制造業集團覆蓋砂石、水泥、煤炭、化工、新能源等多元業態，在市場競爭中已形成壁壘，相應的帶來供應鏈異常復雜，且在公司治理結構上存在著信息化落后、核心業務流程不規范，核心基礎數據管理混亂等問題。
集團期望在智能物流數字化方案建設中打造一個統一高效的、目標導向的、流程驅動的、全面集成管控的信息化智能物流管理平臺，通過平臺與企業產、供、銷、財務等價值鏈貫通，并覆蓋了管理層、制造商、供貨商、客戶、物流公司、司機終端等上下游高效運作，達到達到分公司和集團層面業務管控、決策分析、資源調配等管理能力的加強。
智能物流數字化方案提供整體的 IT 規劃與治理，以及主數據平臺的設計與搭建，進一步優化和完善供應鏈和財務體系，以實現供應鏈從采購、生產、倉儲、運輸等各個環節的數據可見、數據互聯。在一體化的平臺上，為各業務部門提供一致、完整的共享信息，業務人員可以看到實時銷售、庫存等實時分析數據，幫助他們及時掌握業務情況 ，及時調整策略，通過系統給出優質化建議，進行更加科學、合理的決策，為集團的數字化轉型打下堅實的基礎。
