
工業領域對自動化和智能物流系統需求較高,企業智能物流系統規劃方案,覆蓋了企業多個節點,如到廠、排隊、檢斤、倉儲、轉運、裝卸、運輸等,涉及到采購、生產、銷售與物流全過程的設施設備、物料、產品、人員、時間、信息等諸多要素。
在價值鏈運營環境下,物流已成為智能工廠的核心要素,智能工廠物流規劃的目的,正是以物流規劃和運營為主線、以工廠有效運營為導向、“以終為始”進行規劃,在系統層面,對于企業整個物流而言,大宗物料檢斤直接影響企業產能的發揮。在企業智能物流系統規劃設計中,無人值守稱重系統也在其中。融合物聯網、大數據、ERP系統和一卡通平臺等新一代信息技術,以互聯共享、統籌優化、集中管控、協同集成為基礎,打造一個融合管理、智能化、信息化和數字化為一體的智能物流平臺,實現企業穩定生產、提質增效和物流通暢,有助于提升企業的管理水平。
企業智能物流系統規劃方案對企業供應鏈管理有積極性意義。從企業戰略的高度去規劃與運籌,把供應鏈管理戰略通過企業智能物流系統的貫徹實施得以落實。從企業內部的物流管理到供應鏈整合,實現上游供應商、到公司產供銷體系、再到下游客戶的整個產業鏈的數字化轉型。依托資源和全產業鏈優勢,最大限度地降低企業運營成本,提高企業利潤率,同時加快企業對市場的響應速度,滿足客戶對產品與服務的質量要求,擴大企業的生存空間和競爭優勢。
企業智能物流系統實現了無人值守稱重系統所產生的基礎數據與內部其他信息化ERP管理系統深度集成,對整個業務流程中的各資源要素進行實時跟蹤、預警,并對現場環境和人員風險的實時監控,與采購、生產、銷售、財務等部門建立了信息互通、協調聯動的工作機制,提升風險識別、精準有效處置能力,力爭做到風險早發現、早報告、早研判、早處置,全力打通卡點堵點,推動產業鏈供應鏈安全穩定運行。